自2012年曲江文旅初步確認(rèn)【走出去】戰(zhàn)略和【智力+管理雙輸出戰(zhàn)略】，2013年4月，西安曲江文旅旗下曲江文化旅游研究院開始接觸太行山大峽谷項目，經(jīng)過繁復(fù)的合作方案設(shè)計，指標(biāo)設(shè)計與溝通，終于促成項目落地。通過對太行山大峽谷進(jìn)行品牌輸出、管理輸出、智力輸出三個輸出，形成“一個品牌、一個公司、一張門票”管理格局，圓滿完成各項工作任務(wù)，贏得社會各界的一致認(rèn)可，堅定了曲江文旅【走出去】的信心與決心。
       山西壺關(guān)，一個曾經(jīng)因植樹造林而名揚(yáng)全國的綠化先進(jìn)縣，在2013年因政府主導(dǎo)成功整合旅游景區(qū)資源及托管經(jīng)營再一次引爆媒體的眼球。曲江文旅旗下旅游研究院，經(jīng)過近三個月的頭腦風(fēng)暴，為景區(qū)完成了發(fā)展戰(zhàn)略報告、整體經(jīng)營策劃和分區(qū)詳細(xì)策劃、游客休憩方式以及景區(qū)產(chǎn)品浦西設(shè)計、重大項目外觀與經(jīng)營指標(biāo)設(shè)計、品牌形象設(shè)計以及營銷策劃、演繹和商品規(guī)劃初步建議等全套方案。通過對景區(qū)以及周邊資源的系統(tǒng)考察，托管團(tuán)隊創(chuàng)造性提出“千里太行第一峽”品牌及“大廟大院大峽谷”山西旅游新思路。
       合作協(xié)議簽署后，曲江文旅特派托管項目組，常駐山西大峽谷。托管團(tuán)隊首先進(jìn)行組織架構(gòu)梳理，敲定人員編制，明確崗位職責(zé)，編制崗位說明，確保每一位員工盡快步入崗位，發(fā)揮個人最大潛力。同時對員工實(shí)施手把手、一對一培訓(xùn)。曲江文旅托管團(tuán)隊利用曲江十年建設(shè)的豐富經(jīng)驗(yàn)，為太行山大峽谷量身定做經(jīng)營策劃方案。自2013年以來，嚴(yán)格按照5A標(biāo)準(zhǔn)，全力打造精品景區(qū)八泉峽景區(qū)，為游客帶來水、陸、空立體化的全新體驗(yàn)。針對景區(qū)及周邊環(huán)境提出了“四季主題旅游”，和山西衛(wèi)視等知名媒體舉辦一系列品牌活動，引爆景區(qū)入園人數(shù)，實(shí)現(xiàn)收入翻番。僅托管經(jīng)營后的2013年7月1日到10月31日4個月，就接待游客60萬人次，景區(qū)收入達(dá)到3000萬元。2014年全年接待游客68萬人次，實(shí)現(xiàn)收入5000萬元。2015年預(yù)期收入完成目標(biāo)6000萬。
       2014年10月1日，秦晉之好再傳佳音，與山西省首批5A級景區(qū)達(dá)成合作協(xié)議，創(chuàng)新設(shè)計合作模式：即景區(qū)委托曲江文化旅游研究院專項開展“經(jīng)營策劃”服務(wù)，按月收取月費(fèi)，按年度營銷計劃提出預(yù)算，雙方達(dá)成一致并按計劃實(shí)施的前提下，曲江文旅承諾經(jīng)營指標(biāo)，直指超價分成。這是景區(qū)全托模式的精簡版，外派團(tuán)隊的營銷能力和專業(yè)素質(zhì)就顯得尤為重要。
       2015，曲江文旅將繼續(xù)踐行【走出去】戰(zhàn)略，曲江文化旅游研究院，作為曲江新區(qū)唯一授權(quán)對外開展旅游咨詢服務(wù)的專業(yè)公司，坐擁曲江新區(qū)十年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和曲江文投全產(chǎn)業(yè)鏈條平臺。對外組合輸出【智力】+【管理】+【資本】。憑借【實(shí)踐出真知】的旅游策劃規(guī)劃能力、【管理出效益】的旅游營銷管理能力，是曲江文旅【走出去】戰(zhàn)略的踐行者，期待與更多景區(qū)實(shí)現(xiàn)合作共贏。

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